Мои кейсы

Babytown

В 2007 году я открыл свой первый бизнес — интернет-магазин детских колясок. Тогда всё начиналось с простой идеи: найти качественные, но доступные товары для родителей в Финляндии. Я самостоятельно нашёл поставщиков детских колясок в Европе и Китае и начал продавать их онлайн.

Поначалу я пытался предлагать товары другим магазинам по оптовым ценам, но бренды были ещё неизвестны на финском рынке, и никто не хотел их брать. Поэтому я решил открыть собственный небольшой магазин в Турку и расширить ассортимент. Это решение стало отправной точкой для роста.

Год за годом продажи увеличивались. Вскоре я открыл более просторный магазин в торговом центре Турку, затем ещё один — в городе Сало, а через некоторое время и в Хельсинки. Компания развивалась, а бренды, с которыми я начинал, постепенно становились узнаваемыми и востребованными.

Со временем я начал заниматься и оптовыми продажами — мои товары распространяли уже 12 дистрибьюторов по всей Финляндии.

Так Babytown превратился из маленького интернет-магазина в сеть магазинов и популярный бренд в сфере детских товаров.

К сожалению, спустя 6–7 лет рынок начал меняться: всё больше клиентов стали заказывать товары напрямую из-за границы, и бизнес постепенно пошёл на спад. Тем не менее этот опыт стал для меня важным этапом — я научился строить сеть с нуля, работать с импортом, логистикой и маркетингом, а главное — понимать рынок и адаптироваться к его изменениям.

💬 Хочешь запустить магазин или интернет-проект в Финляндии?

Расскажу, как выбрать нишу, найти поставщиков и построить продажи с нуля. Свяжись со мной — проведу бесплатную консультацию и помогу оценить идею.

Связаться

Sushi Panda

Идея Sushi Panda родилась в 2015 году, когда мы с женой заметили, что в Турку практически не было суши-ресторанов с доставкой. Мы решили создать то, чего тогда не хватало на рынке — современный, удобный и цифровой суши ресторан.

У нас не было опыта в ресторанной сфере, поэтому мы нашли специалиста, который помог нам открыть бизнес “под ключ”. Благодаря этому с самого начала всё было сделано грамотно — от планировки кухни и получения разрешений до настройки всех процессов и стандартов работы.

Sushi Panda стал первым дигитализированным суши-рестораном в Турку — с собственным сайтом, на котором можно было оформить заказ онлайн и увидеть фотографии всех блюд меню. Это было новшество для своего времени и быстро привлекло клиентов.

Ресторан оказался успешным, и вскоре мы начали развиваться дальше. За несколько лет Sushi Panda вырос из одного небольшого заведения в сеть из пяти ресторанов в разных городах Финляндии. Я занимался управлением, маркетингом, подбором и обучением персонала, а также развитием бренда и расширением сети.

Через семь лет успешной работы мы продали бизнес. Этот проект стал для меня отличным примером того, как можно с нуля, без опыта в отрасли, создать востребованный бренд и выстроить прибыльную сеть, если всё делать системно и с вниманием к деталям.

💬 Планируешь открыть ресторан или кафе в Финляндии?

Помогу с пониманием всех этапов — от разрешений и поиска помещения до запуска и продвижения. Свяжись со мной для бесплатной консультации.

Связаться

Fobia Room Escape

Параллельно с развитием сети ресторанов Sushi Panda я вместе с братом запустил новый проект — Fobia Room Escape. На тот момент формат квест-комнат только начинал появляться в Европе, и для Финляндии это было чем-то совершенно новым

Мы решили привнести эту идею в Турку и создали первую локацию, где гости могли пройти тематические задания в реальном пространстве. Концепция быстро завоевала популярность — людям нравился формат живых приключений и командных игр.

Проект стремительно рос, и вскоре мы расширились до нескольких локаций в Турку. Мы продумывали каждую комнату, сюжеты и технические решения, чтобы сделать игру максимально захватывающей.

Я занимался организацией процессов, маркетингом и стратегическим развитием, а также помогал выстраивать финансовую и операционную часть бизнеса. Когда компания вышла на стабильный уровень и начала активно расти, я принял решение продать свою долю брату — на тот момент основное внимание уже занимал ресторанный бизнес Sushi Panda, который требовал моего полного участия.

Несмотря на то, что я вышел из проекта, Fobia Room Escape остаётся для меня примером того, как своевременная идея и грамотная реализация могут быстро превратиться в успешный бизнес даже на совершенно новом для рынка направлении.

💬 Хочешь запустить развлекательный или креативный бизнес в Финляндии?

Поделюсь опытом, как превратить новую идею в успешный проект. Свяжись со мной — консультация бесплатная.

Связаться

Puhdas PRO

После нескольких успешных проектов в торговле и ресторанном бизнесе я решил попробовать себя в сфере услуг. Мне всегда было интересно, как можно сделать привычный офлайн-бизнес современным, удобным и технологичным. Так появилась идея создать Puhdas PRO — клининговую компанию нового формата.

В то время большинство сервисов уборки работали по старой схеме: звонки, ручное согласование, отсутствие прозрачного ценообразования и долгий отклик. Я хотел сделать всё по-другому — чтобы клиент мог заказать уборку онлайн в несколько кликов.

Я самостоятельно разработал сайт с удобной системой онлайн-бронирования, где пользователь мог выбрать услугу, время, рассчитать стоимость и сразу оформить заказ. Это стало ключевым отличием Puhdas PRO от большинства конкурентов и быстро привлекло внимание клиентов.

Вокруг этой платформы я выстроил полноценную компанию: занимался наймом и обучением персонала, создавал стандарты обслуживания и контролировал качество. Запустил маркетинговые кампании, чтобы охватить как частных клиентов, так и бизнес-сегмент. Весь процесс — от заявки до оплаты и обратной связи — был максимально автоматизирован.

Благодаря системному подходу и цифровым решениям Puhdas PRO быстро заняла устойчивое место на рынке клининговых услуг. Компания стала примером того, как можно успешно объединить офлайн-сервис и онлайн-технологии.

Попробовав себя в этой сфере и выстроив все процессы с нуля, я решил продать компанию более крупному игроку на рынке, чтобы сосредоточиться на новых проектах и направлениях.

Этот опыт стал для меня отличным подтверждением того, что инновации и внимание к деталям приносят результат в любой сфере — если делать всё грамотно и с фокусом на клиента.

💬 Думаешь открыть сервис или клининговую компанию в Финляндии?

Помогу выстроить процессы, автоматизировать заказы и сделать бизнес прибыльным. Свяжись со мной для бесплатной консультации.

Связаться

Diili Taxi

После нескольких успешных проектов в разных сферах я решил попробовать себя в транспортном бизнесе — отрасли, где важны точность, организация и доверие клиентов. Так появилась компания Diili Taxi, которую я создал и запустил с нуля в городе Турку.

Цель была амбициозной — построить современную и надёжную службу пассажирских и социальных перевозок Kela, работающую по высоким финским стандартам. Я полностью организовал процесс: получил все необходимые лицензии, закупил автомобили, нанял водителей и внедрил систему планирования и учёта заказов. Особое внимание уделял качеству обслуживания, пунктуальности и взаимодействию с Kela.

Однако вскоре стало ясно, что транспортная сфера требует значительных ресурсов и постоянного технического контроля. Возникли проблемы с автомобилями и обслуживанием парка, к которым я не был готов. Расходы росли, а бизнес перестал приносить прибыль.

В итоге я принял решение закрыть компанию и продать автомобили, чтобы минимизировать убытки и сосредоточиться на других направлениях.

Этот опыт стал для меня важным уроком: даже имея успешный предпринимательский бэкграунд, важно тщательно оценивать особенности новой отрасли и возможные риски. Несмотря на сложный финал, проект Diili Taxi дал мне ценные знания о транспортном бизнесе, операционном управлении и ответственности перед клиентами и партнёрами.

💬 Интересует транспортный или логистический бизнес в Финляндии?

Поделюсь реальным опытом, расскажу о тонкостях лицензирования и организации работы. Запишись на бесплатную консультацию.

Связаться

Yami Sushi

После успешного опыта с сетью Sushi Panda я решил развить идею цифрового ресторана и запустить новый проект — Yami Sushi. Цель была создать современный ресторан японской кухни, полностью построенный на цифровой платформе, где весь процесс — от заказа до оплаты — работает онлайн.

Yami Sushi стал следующим шагом в развитии концепции “дигитального ресторана”. Все заказы — как внутри ресторана, так и на вынос или доставку — оформляются через сайт или мобильное приложение. Это позволяет минимизировать ошибки, ускорить обслуживание и сделать процесс максимально удобным как для клиентов, так и для персонала.

Благодаря автоматизации всех процессов — от приёма заказов до учёта продаж — удалось добиться высокой эффективности работы и прозрачности бизнес-модели. Клиенты ценят удобство, скорость и возможность видеть всё меню с фотографиями и актуальными ценами прямо в приложении.

Yami Sushi стал примером того, как можно соединить ресторанную культуру с современными технологиями. Этот проект подтвердил, что цифровой подход — это будущее ресторанного бизнеса: меньше рутины, больше контроля и лучшее качество сервиса.

💬 Хочешь открыть современный ресторан с онлайн-системой заказов?

Помогу реализовать проект на основе цифровой платформы — от идеи до первого клиента. Свяжись со мной для бесплатной консультации.

Связаться